Vorbereitung eines BPM-Projektes

Willensbildung und Klärung der Rahmenparameter

BPM-Projekte bei HUEBINET Informationsmanagement GmbH & Co. KG folgen einer logischen, ausgereiften und gut etablierten Methode.

Dazu gehören aktives Projektmanagement, wobei sich HUEBINET seiner Rolle als Dienstleister und Partner wohl bewusst ist. Die aktive Willensbildung mit dem Kunden ist in der frühen Phase des Projektes entscheidend. Um nicht aneinander vorbei zu reden, ist es gerade jetzt nötig, den Kunden zu unterstützen und ihn von unserer umfassenden Erfahrung profitieren zu lassen.

Change Management spielt auch in der Phase vor dem eigentlichen Projekt eine wesentliche Rolle. Die Hintergründe des Projektes transparent darzustellen, um Vorbehalten bei Mitarbeitern des Kunden entgegen zu wirken, ist ein wesentlicher Erfolgsschritt.

Aber auch technische Voraussetzungen gilt es im Vorfeld zu klären. Die Anforderungen an die Unternehmens-IT hängt ganz wesentlich davon ab, in welcher Intensität Daten erhoben werden sollen und wie diese dann weiterverarbeitet werden. Sollen auf Massendaten bsw. regelmäßig und automatisiert Data Mining Anwendungen ablaufen, setzt dies eine leistungsfähige Datenbank mit der entsprechenden Hardware voraus.