Mann schreibt Formeln an eine Tafel

Service

Die Verbesserung von Transparenz und Steuerung im Unternehmen, sowie die Komplexitätsreduktion sind häufig genannte Forderungen in Beratungsgesprächen. BPM an sich ist zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung ein guter Ansatzpunkt, aber alleine nicht ausreichend. Das Wissen darum, welche Güte eine Dienstleistung hat und wie oft sie wann vorkommt, sind grundlegende Voraussetzungen, etablierte Workflows einem Monitoring zu unterziehen.

HUEBINET unterstützt seine Kunden bei der Einführung einer prozessorientierten Arbeitsweise sowie beim softwareunterstützten Monitoring.

  • Prozessanalyse und Prozessdokumentation
  • Entwicklung von Sollkonzepten
  • Aufdeckung und Realisierung von Optimierungspotenzialen
  • Anforderungs-Dokumentation
  • Customizing
  • Integration und Wartung